Como Motivar seus Funcionários

Para que uma empresa seja consolidada e de sucesso é necessária uma equipe de colaboradores satisfeitos com o papel que desempenham dentro dela. Antes de qualquer coisa, o primeiro público que a empresa precisa satisfazer e motivar é o interno. É extremamente errôneo pensar apenas em concentrar todas as suas estratégias no seu público alvo e esquecer que os esforços para que uma organização caminhe cada vez mais para frente depende também dos seus colaboradores.

Para alavancar os resultados da sua empresa não é preciso grandes investimentos, a motivação pode ser feita com pequenos gestos que fazem total diferença no ambiente de trabalho.

Mantenha sempre os seus funcionários conscientes sobre a importância do papel que desempenham, sobre ele ser fundamental para que todo o processo dentro da organização dê certo.

Ouça sempre sua equipe de trabalho, as reuniões não precisam acontecer apenas para dar broncas ou avisos pertinentes ao seu trabalho, ela também deve acontecer para elogiar e ouvir o que cada um espera, o que incomoda, onde é preciso melhorar, o que ele mais gosta etc.

Leve alegria para o ambiente de trabalho, deixa-lo mais dinâmico e descontraído de vez em quando pode ser muito interessante. Reserve um local para que todos sentem, tomem um café e conversem por alguns minutos. Ou ainda, leve até eles um Totem Fotográfico para comemorar o alcance de uma meta importante, uma data comemorativa especial para a empresa, este é um bom meio de deixá-los mais descontraídos e motivá-los a permanecer trabalhando na empresa.

O aumento de salário e a promoção de cargo são sempre importantes e contribuem para a felicidade do funcionário, mas nem sempre elas são essenciais para mantê-los motivados e felizes. Outras atitudes também demonstram que a empresa está preocupada com o seu bem-estar e isso faz toda a diferença para sua equipe de colaboradores.